当你不在那个位置的时候，说得再多也没有意义更无人去听

1、工作中最重要的是统一思想，提高认识，切实转变观念。只有真正的观念转变，才有下一步的付诸行动。要通过具体的形式，方法和案例营造氛围，促进思想的统一和认识的提高。其中之一的方法就是作比较，用详细的数据进行对比分析，找到病症，对症下药。简单的行政命令不行，敷衍式的空头表态也不行。这是各级共同面对，共同促进的工作，不能唱独角戏。

2、在生肖贺岁季的营销活动中，专业部门要围绕产品和客户，深度挖掘各类产品在营销活动中的营销亮点，认真分析，用数据分析几个方面的内容：一是团队作用的发挥。二是营销活动的组织和平台的搭建。三是客户邀约的方法。四是产品的培训和卖点分析。五是存量客户和增量客户的解结构。六是提高窗口人员开口率的过程管控。七是日目标的落实和循序渐进。发现和总结好的案例，组织各单位相互借鉴，取长补短，推进全市各单位统筹协调发展。如一种产品，在某一个或者几个单位做得好，已经形成了木本业务，要组织深挖亮点和做法，把这个产品在全市做大。通过一个产品的做大，找到其背后的逻辑和规律，为全市目标的实现提供支撑保障。

3、已经到了退无可退的时候了，现在该讲的话一定要讲出来才能有利于前进，当你不在那个位置的时候，说得再多也没有意义。

4、人生总会有很长的时间在反反复复劳而无功中徘徊，止步，磨炼。有人称之为锻炼，有人称之为地狱。有人作为起点，有人成为终点。

5、动员会以发生在身边的好的案例开头，因此总结分析经典案例，找到可操作性强的办法就成为重中之重。

6、工作一定要扬长避短，如果你总结分析有专长，一定要深入实际开展挖潜，掌握第一手资料，总结出生动的，有说服力的案例。

7、当你忍不住要发怒的时候，一定要提醒自己保持清醒头脑，多保持一些耐心。

8、本来距离目标很近了，稍微用力即可提前实现目标。但大家都在观望，互相比，不想为先。这个时候需要营造一个争先的氛围，让能起到领头作用的率先打破僵局，就会有后面的跟进者，就会形成冲击目标的态势。

9、每天对发生的过程和结果进行不厌其烦地分析，找到问题发生的原因，好的发展案例，在次日的工作中不断检验，总结。要有好的结果，学习和实践中的领悟，提升是关键。

10、对过去的反思就是要引起当下的注意和改进，真正扭转思想里不适应的观念，用正确的理论引导，反复的实践检验。

20211116